東陽光集團(tuán)銷售管理變革研討會(huì)、集團(tuán)執(zhí)行管理委員會(huì)會(huì)議、年中資金工作會(huì)議在總部成功召開
2021-07-12
2021年7月5-8日，東陽光集團(tuán)銷售管理變革研討會(huì)、集團(tuán)執(zhí)行管理委員會(huì)會(huì)議、年中資金工作會(huì)議在總部成功召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)、各位董事、各位監(jiān)事、各位銷售負(fù)責(zé)人、資金部人員參加相關(guān)會(huì)議。
7月5-6日，按照醫(yī)藥、電子材料、大健康三大行業(yè)分別召開了管理變革研討會(huì)，各位銷售負(fù)責(zé)人從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、市場(chǎng)地位、銷售策略、隊(duì)伍建設(shè)、客戶開發(fā)與維護(hù)、創(chuàng)造利潤(rùn)、考核激勵(lì)等方面進(jìn)行了思考總結(jié)、規(guī)劃布局。銷售是公司整個(gè)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)最重要的一環(huán),銷售干的好才能最好的體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值、讓公司可持續(xù)發(fā)展，要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以為公司創(chuàng)造利潤(rùn)為首要任務(wù)。董事會(huì)要求全體銷售戰(zhàn)線的同志們堅(jiān)定信念、解放思想、敢打敢拼、再創(chuàng)輝煌。
7月7日，召開了執(zhí)行管理委員會(huì)會(huì)議，各位委員對(duì)各自所分管的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)與部署;重點(diǎn)審議了薪酬改革方案、股改落實(shí)方案并提出了完善和優(yōu)化的指導(dǎo)原則，要求力爭(zhēng)在7月底開始落地實(shí)施。
7月8日，召開了2021年中資金工作會(huì)議，對(duì)上半年的資金工作進(jìn)行了總結(jié)與分析，對(duì)下半年的資金工作明確目標(biāo)，任務(wù)分解到個(gè)人;業(yè)務(wù)上加強(qiáng)過程管理，以結(jié)果為導(dǎo)向;希望資金線上的同志們積極主動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng)、形成合力，以高度的主人翁責(zé)任感，以昂揚(yáng)向上的工作熱情，繼續(xù)努力，開創(chuàng)資金工作新局面。
會(huì)議期間，各位董事、監(jiān)事及銷售戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行了一場(chǎng)“奔跑六公里”的團(tuán)建活動(dòng)，效果顯著。
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